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精益工厂布局,世界杯让球网:合理设计工厂布局,一步解决企业后续问题!


【世界杯让球网公司】13年精益咨询经验,保证咨询效果。

资深驻厂顾问使用先进自主研发精益生产系统,有效改善问题,让企业无忧。

大纲:(点击以下标题可跳到对应段落)

一、什么是精益工厂布局

二、精益工厂布局规划的目的 

三、未经过精益布局规划的企业工厂布局存在的问题

四、精益工厂布局规划的优势

五、工厂布局规划的开展步骤

六、新工厂布局的原则  

七、如何系统布置设计程序模式

八、物流设计   

九、物料搬运系统分析方法(SHA)


传统布局结构没有考虑到生产制造过程中的工艺路线的紧密程度和生产组织过程中的流动要求,严重制约着企业精益物流的运行和精益制造模式的建立,对企业生产制造现场的管理带来了很大的难度,现场混乱不堪、物流资源耗费巨大、场地拥挤无序等现象严重阻碍了“单件流”的实现,整个制造周期由于传统的布局结构而无法得到有效改善。

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