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精益六西格玛管理咨询

将所有的工作作为一种流程,

采用量化的方法,分析流程中影响目标的因素,

找出最关键的因素加以改进从而达到更高的客户满意度。

目录:

一、什么是精益生产

二、什么是六西格玛管理

三、什么是精益六西格玛管理

四、企业实施精益六西格玛管理的必要性和可行性

五、企业实施精益六西格玛管理的关键成功要素


一、什么是精益生产

精益生产起源于二十世纪中期的日本丰田生产方式(TPS)在丰田公司经过多年不懈的努力取得巨大成功之后的1985年,世界杯让球网:麻省理工大学实行了专门研究日本丰田汽车公司的"全球汽车调查计划"。这一调查结果显示丰田汽车公司实行的"Lean Production"生产方式,可以有效地提高丰田公司的汽车产量,后来这种生产方式就被称为"精益生产方式"。

 

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